利宾来生产管理系统

进入工业4.0时代，我们建立了整合自身资源优势的“利宾来生产管理系统 NADFINLO PRODUCTION MANAGEMENT SYSTEM (NPMS)”，旨在完善管理体系，满足工厂全面运作需求，提升企业核心竞争力，确保质量方针的实现。

具体运作概念为：

• 以 ISO9001 及 TS16949 质量体系的方针目标，引导规范工作标准化，流程化进程，作为公司运作核心体系。
• 应用“产品生命周期管理 Product Lifecycle Management (PLM)”进行产品管理，倡导创新理念，秉承周密细心、专注的专业态度，认真开展新产品研究开发，力求縮短开发周期的同時，也完善开发思路，达成完好的开发产品 , 赢取客户满意，从而提升我司市场竞争与拓展能力，相关的产品工艺讯息，会同步至企业资源系统(ERP)内，以便监察生产成本与整体的资源运用。

• 透过“企业资源计划 Enterprise Resource Planning (ERP)”作为资源计划和生产物料管理工具，在系统稽核持续改善的基础上，优化和完善生产资源的数据化管理，以达到有效控制成本，灵活运用资源，以及持续改善的管理目标。
• 引用“制造执行系统 Manufacturing Execution System (MES)”应用智能化看板，拉动生产目视化以及生产参数的规范化管理，实时监控数据，把生产计划、资源和执行情况有效集合，即时传递给管理团队、企业资源计划及产品管理进行跟踪，确保产品及生产能达到有效的优化。
• 开展“精益生产 (LEAN)”的持续改善及消除浪费，完善岗位标淮化模式，加强现场目视化管理，规范7S活动，持续“全面生产维护 Total Productive Maintenance (TPM)”, 确保各种设备都在发挥应有的工作效益，加速PIE启发自动化的生产节拍，寻求精简及优质的工作方法、提高生产和品质效率，营造精益文化，树立品牌意识。